| Type de document : | Travaux étudiant |
| Catégorie : | Mémoire |
| Titre : | Stratégie de l'offre : Comment introduire la nouveauté dans l'univers de la maroquinerie de luxe tout en préservant l’équilibre avec les produits permanents ? |
| Auteurs : | Lucie CLOTUCHE, Auteur |
| Promotion : | 2024 |
| Format : | 181 p. |
| Langues | Français |
| Mention : | Très bien |
| Mots-clés : |
Nom Commun DEFENSE DU CONSOMMATEUR ; INNOVATION ; LUXE ; MAROQUINERIE ; MERCHANDISING GLOBAL ; RESEAU SOCIAL ; STRATEGIE MARKETINGNom Propre KERING ; LOUIS VUITTON MOET HENNESSY ; RICHEMONT |
| Résumé : | Cette thèse explore la gestion de la nouveauté dans l’offre de maroquinerie de luxe, en cherchant à concilier innovation et tradition, tout en préservant l’équilibre avec les produits permanents. S’appuyant sur une méthodologie mixte, combinant recherches secondaires et entretiens qualitatifs semi-dirigés, l’étude analyse comment les maisons de luxe peuvent structurer leur offre pour maintenir leur désirabilité sans compromettre leur identité. Les résultats confirment que la coordination entre les différents départements (studio créatif, merchandising, retail, finance, supply chain) est essentielle pour assurer une offre équilibrée, combinant créativité et rentabilité. De plus, une segmentation claire entre produits permanents, rééditions stratégiques et nouveautés saisonnières permet de répondre aux attentes variées des clients sans diluer l’image de marque. Ce travail met également en lumière le rôle des éditions limitées et de la rareté dans la gestion de l’offre, garantissant exclusivité et attractivité. Enfin, si une écoute des tendances locales est importante, elle doit être intégrée dans une vision stratégique globale pour éviter une dispersion préjudiciable à la marque. En conclusion, la gestion de l’innovation en maroquinerie de luxe repose sur une stratégie rigoureuse alliant désirabilité, cohérence et rentabilité, afin de préserver l’identité des maisons tout en restant compétitives sur un marché en mutation. |
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