Type de document : | Travaux étudiant |
Catégorie : | Mémoire |
Titre : | Patou : stratégie de réveil d’une belle endormie entre héritage de marque et modernité |
Auteurs : | Paloma WOOD, Auteur |
Promotion : | 2020 |
Format : | 85 p. |
Présentation : | 85 p. |
Langues | Français |
Mention : | Très bien |
Mots-clés : |
Nom Commun ANCIEN IFM ; DIRECTEUR ARTISTIQUE ; HISTORIQUE ; PATRIMOINE ; STRATEGIE D ENTREPRISE ; STRATEGIE MARKETINGNom Propre HENRY GUILLAUME ; LOUIS VUITTON MOET HENNESSY ; PATOU JEAN |
Résumé : | Cette thèse professionnelle est une étude de cas de la Maison de prêt-à-porter féminin Patou. Après plus de 30 ans d’absence, la sphère mode accueille la renaissance de cette belle endormie réveillée par le groupe LVMH, un intérêt nouveau en terme de recherche. Le but même de cette thèse monographique est de comprendre la stratégie de réveil de Patou, d’analyser sa relance et sa modernisation afin d’identifier si Patou est un symbole de renouveau ou une marque vénérable. Plusieurs sources et méthodes de collecte d’informations ont été réalisées : lecture de monographies, d’articles académiques, d’articles de presse, de thèses, consultation des archives de Paris, écoute de podcasts ; mais également la réalisation d’entretiens auprès de professionnels, la visite des locaux de la Maison et des différents points de vente ainsi qu’un suivi sur la stratégie globale de relance : stratégie de communication et digitale, offre produit, positionnement… À travers les éléments recueillis et l’analyse réalisée, Patou semble revivre en tant que marque nouvelle et non en tant que maison vénérable. En effet, l’héritage de Jean Patou s’inscrit avant tout dans l’esprit de la marque et son fonctionnement. |